В Стабил Груп вярваме, че устойчивият растеж на един холдинг се гради върху технологии, процеси и инвестиции и най-вече върху хората зад тях. Хора, които започват от конкретна роля, учат се в движение, поемат отговорност и с времето се превръщат в ключови фигури за развитието на екипите и бизнеса.

Днес ви срещаме със Светослав Иглев, част от екипа на Хидростаб в морската столица на България. Само за няколко години той изминава пътя от приемчик в склада до началник склад във Варна, развитие, което ясно показва как доверието, постоянството и работата в екип помагат за постигането на желаните резултати.

Нека надникнем в неговата история и да видим какво ще ни разкаже за предизвикателствата, уроците и мотивацията по пътя му напред.

Здравей, Светослав, представи се с няколко думи? Какво трябва да знаем за теб?

Здравейте! Казвам се Светослав Иглев, роден в Смолян, завършил СМУ Широка лъка.

Започваш в Хидростаб през 2023 г. като приемчик в склада, а днес вече си началник склад. Как се случи този преход за толкова кратко време, кои бяха ключовите моменти по пътя ти нагоре?

Доста работа и постоянство от моя страна. Като ключови моменти отбелязвам подкрепата на екипа и доверието на ръководството. Когато знаеш, че има хора зад теб, които вярват в теб, това те мотивира още повече да се развиваш и да доказваш, че си заслужил тази отговорност.

Когато се върнеш назад към първите си дни в компанията, кои бяха основните предизвикателства в ролята на приемчик и как те подготвиха за днешната ти позиция?

В ролята на приемчик не липсваха предизвикателства, като се има предвид, че материята, с която започнах беше изцяло непозната за мен. Като основни предизвикателства бих отличил екипа, базата като разположение и многобройните артикули, но когато се запознаеш с всичко това, се чувстваш по-подготвен. Този период ми помогна да изградя по-добра ориентация, внимание към детайла и разбиране на процесите, което днес е изключително важно в управлението на склада.

Управлението на склад изисква едновременно организация, дисциплина и работа с хора. Кои умения и лични качества смяташ, че най-много помагат да се справяш с тази отговорност?

За мен са важни принципите, характерът и комуникацията на всички нива. Смятам, че без ясни правила и открит диалог трудно може да се постигне устойчив резултат. Важно е човек да бъде последователен в действията си и да показва с личен пример какво очаква от останалите.

Каква е ролята на екипа в твоя успех, как изграждаш доверие и добра комуникация с всички колеги в склада?

На екипа в моя успех отдавам главната роля. Доверие се изгражда трудно, най-вече с принципи, с ангажиране на служителите и тяхното поощряване. Хубаво е да се изслушват хората, да се научиш да ги разбираш и да има прозрачност.

Тази година взе участие програмата за развитие на ключови служители в „Стабил Груп“, като беше включен в обученията за мениджъри с коуч Тошо Стоянов. Разкажи ни малко повече за този процес и какви ползи откриваш за себе си от обученията.

Самият процес беше нещо ново за мен, кара те да си подготвен за различни ситуации и да повярваш в това, което можеш да направиш. Обученията ми дадоха по-широка перспектива за управлението на хора и за начина, по който реагираме в предизвикателни моменти. Помагат ми да бъда по-уверен и по-осъзнат в решенията, които вземам.

Работата в склад често е динамична и напрегната. Как успяваш да пазиш баланс между професионалното натоварване и личния си живот? Има ли нещо, което правиш извън работа, за да презареждаш?

Обичам да ходя на риболов, както и да прекарвам максимално време сред природата. Това ми помага да се откъсна от динамиката на работния ден, да подредя мислите си и да се върна на работа по-фокусиран. Смятам, че балансът е важен, защото само така човек може да бъде полезен и устойчив в дългосрочен план.