Общо 31 мениджъри от Стабил Груп имаха възможност да участват в пролетния тиймбилдинг на компанията. Той се проведе на 18-19 май в с.Косово, община Асеновград и беше последван от много положителни отзиви и емоции.

Сред присъстващите бяха инж. Митко Стоянов, Станислав Стоянов, Красимир Куцев и други ТОП мениджъри от Групата. Присъстваха ръководители от различни отдели в 6-те дъщерни фирми на Стабил Груп: Стабил Агро Трейд, Стабил Инженеринг Продуктова идентификация и инспекция,  Стабилинженеринг - Алфа, Плексистаб България, Хидростаб и Интерстаб Инженеринг.

Тиймбилдингът беше организиран от Limacon Marketing, външния маркетинг отдел на компанията, а мястото за провеждането му не беше избрано случайно. Косовските къщи се оказаха идеалната дестинация, която отговори на всички предварително поставени изисквания. В с.Косово екипът на Стабил Груп се наслади на невероятна атмосфера,  автентичен уют, прекрасни гледки към планината и не на последно място – на вкусна храна. Осигурен беше и достъп до конферентна зала с проектор, в която проведохме целодневно обучение на тема Управление на проекти по „Теория на ограниченията“. Гост-лектор беше Валентин Борисов от Progressive Flow Bulgaria, който сподели много полезна информация. Към него бяха отправяни непрестанни въпроси, както по време на обучението, така и през свободното време.

Фирмите, които използват Теорията на ограниченията в работни си процес, отбелязват редица положителни резултати, сред които: съкращаване на срока за изпълнение с 20-50%, допълнителен капацитет за управление на нови проекти с 20-50%, съкращаване на разходите, подобрено качество на изпълнение, по-малко напрежение и стрес за екипа.

Ето защо вярваме, че всеки от присъстващите на обучението успя да отсее по нещо полезно, което да му помогне в собствената работа.

След лекцията на Валентин Борисов беше предвидено свободно време, което всеки да оползотвори по най-добрия за себе си начин. Част от колегите се разходиха сред природата. Други седнаха на уютната веранда на ресторанта и се насладиха на планинската гледка. Времето беше благоприятно и допринесе за хубавото прекарване на всички.

През свободното време, както и по време на вечерята се споделяха много лични и професионални истории, имаше смях, музика, дискусии и се усещаше положителна енергия. В ресторанта екипът на Стабил Груп беше посрещнат с отворени обятия. Очакваше ни прясно приготвена, автентична българска кухня, а за фон звучеше традиционна българска музика.

Всички колеги от мениджърския екип си прекараха много приятно и през двата дни от тиймбилдинга. През втория ден обаче се случи нещо, за което много скоро ще оповестим пред всички служители. Валентина Куцева, маркетинг мениджър на Стабил Груп, представи стратегията за реализирането на Социалната кауза за 2018 г. Тя беше посрещната с одобрение от страна на мениджърите и вярваме, че ще получи положителен отзвук и сред останалите колеги. Стратегията е многокомпонентна, реализирането ú ще изисква много работа, но каузата е значима и се надяваме повече хора да се включат и да подпомогнат нейното осъществяване.