През 2024 г. административната сграда на „Стабил Груп“ премина през цялостен ремонт с цел да създаде по-модерна, функционална и комфортна работна среда. Проектът включваше значителни подобрения както във вътрешния, така и във външния облик на сградата.

Зад успешната реализация на този проект стои екип от професионалисти, сред които и главният строителен техник Димитър Джаров. В това интервю той споделя какви са били основните предизвикателства при ремонта, как е протекъл процесът и какви уроци е извлякъл за бъдещи задачи.

Здравей, Димитър, разкажи ми малко повече за себе си – как започна пътят ти в Стабил Груп и как се разви през годините?

Казвам се Димитър Василев Джаров. Роден съм на 17.08.1965 г. Завършил съм Хуманитарна гимназия „Св. Св. Кирил и Методий “, тогава тя носеше името „Димитър Благоев“, а след това и Строителния техникум „Арх. Камен Петков“ в гр. Пловдив.

Моят път в „Стабил Груп“ започва през далечната 2007 г., когато постъпих на работа в търговския отдел на „Стабил Агро Трейд“. Там работех в продължение на 13 години. От 2020 г. заемам позицията на строителен техник в Проектно-Технически отдел. Наложи се много бързо да вляза в съществото на работа, защото започна изграждането на втори и трети етап на складовете на „Плексистаб“.

След като успешно завършихме проекти веднага старирахме строителството на сградата, в която се помещава „Хидростаб“. Там предизвикателството беше голямо, защото от една малка сграда трябваше да направим голяма постройка, достатъчна да събере всички офиси на фирмата. Това съвпадна и с навлизането на Ковид пандемията. Въпреки трудностите се справихме много добре и направихме една прекрасна офис сграда, в която всеки би работил с удоволствие.

След това дойде време за ремонта на магазина на „Стабил Агро Трейд“, където се наложи да подновим всичко. Изградихме нова електрическа мрежа и пожароизвестяване, а с помощта на IT отдела направихме съвременна комуникационна система. След ремонта магазинът стана едно малко бижу.

Похвално е как всички започнати проекти през годините са били завършени с много добри резултати. През 2024 г. се извърши и основен ремонт на административната сграда на „Стабил Груп“. Разкажи ни каква беше основната цел на проекта.

Основната цел на проекта бе да подобрим вътрешния и външния облик на сградата, за да бъде тя едно ново, модерно място за всички служители, посетители и партньори на холдинга.

Кои са най-значимите промени, които бяха направени в сградата?

Основните промени, които направихме бяха да изградим нова ел. инсталация, ново централно общо табло, пожароизвестяване и мълниезащита на цялата сграда.

Подновена е охранителната система, а до всяко работно място са изградени нови IT връзки. Осветлението в цялата сграда е обновено с енергийно ефективно LED осветление. Също така е инсталирана нова сплит система за климатизация, която осигурява по-добър комфорт.

В допълнение, цялата сграда е изцяло санирана, което допринася за по-добра енергийна ефективност и естетически вид.

Колко време отне ремонтът и какви бяха най-големите предизвикателства при неговата реализация?

Ремонтът започна на 1 юли 2024 г. и продължи четири месеца. Най-голямото предизвикателство беше свързано с факта, че сградата е построена преди 60 години и за нея нямаше налична документация. Това значително затрудни процеса, изисквайки повече усилия и внимателно планиране.

Въпреки предизвикателствата, които възникваха по време на строителните дейности, вярвам, че крайният резултат е отличен – сградата придоби съвременен и естетически завършен вид.

Кои бяха най-важните фактори, които гарантираха успешното приключване?

Най-важните фактори за успешното приключване на обекта беше предварителната подготовка и добрата комуникация между инвеститора и фирмата изпълнител.

Какво научи от този проект, което би ти било полезно за бъдещи инициативи?

Този проект ми даде ценен опит, тъй като разликата между изграждането на нова сграда от нулата и ремонт на стара конструкция е значителна. Най-важният урок, който извлякох, е колко ключова роля играят предварителната подготовка и вниманието към най-малките детайли за успешната реализация на всяка задача.

Какъв съвет би дал на някой, който за първи път поема подобен мащабен строителен проект?

Моят съвет е да не се страхува. Когато подготовката е направена предварително и с внимание, процесът протича гладко и резултатите са успешни.

Какъв е ефектът от ремонта за служителите и работната среда? Как се приема обновената сграда?

Ефектът за мен е изключителен. Разликата се усети веднага след завършването на топлоизолацията и инсталирането на сплит системата. Вътрешният облик на сградата придоби съвременен и завършен вид, а офисите, коридорите и стълбищната клетка станаха по-светли и уютни благодарение на новото LED осветление. Като цяло, обратната връзка от служителите е положителна.

Ако можеше да добавиш или да промениш нещо в проекта, какво би било?

Не бих променил или добавил нещо. Всичко се получи както беше планирано.

Какво те мотивира в работата ти и какви предизвикателства би искал да поемеш занапред в Стабил Груп?

Всеки нов проект ме мотивира, защото знам, че ще бъде различен от предишния. Най-голямото предизвикателство и основна цел при предстоящите проекти е да надграждам постигнатото и да реализирам още по-успешни резултати спрямо предходните.

С какви думи би описал този проект – три думи, които го обобщават?

Предизвикателен, амбициозен, удовлетворяващ.

И за финал, разкажи как прекарваш свободното си време извън работата?

Свободното си време обичам да прекарвам в присъствието на цялата фамилия, най-вече на внука, а когато ме освободят от тяхното присъствие се отдавам на любимото си хоби - риболова с приятели.