Стабилинженеринг-Алфа завърши проект, финансиран по Програма „Развитие на човешките ресурси“ 2021-2027, насочен към подобряване на условията на труд и минимизиране на рисковете за здравето на служителите. В рамките му компанията въведе „зелени“ модели на организация на труда, осигури нови лични и колективни предпазни средства, модернизира производствените помещения и въведе социални придобивки за екипа.

'Как протече този процес, какви предизвикателства срещна екипът и какви реални резултати се виждат днес? За всичко това разказва Елена Айвазова в следващото интервю.

Здравей, Елена! Проектът за подобряване на условията на труд в Стабилинженеринг-Алфа вече е завършен. Как се чувстваш, след като толкова мащабна инициатива, която премина през подготовка, координация и реализация, приключи успешно?

Чувствам се горда и удовлетворена, че успяхме да реализираме един много важен за нас проект, свързан с подобряване на условията на труд и минимизиране на рисковете за здравето на колегите в Стабилинженеринг-Алфа, ръководен от гл. счетоводител Стефка Кълвачева.

Благодарение на него имаме:

1. Закупени лични предпазни средства и специално работно облекло
2. Колективни предпазни средства
3. Социални придобивки за работещите
4. „Зелени“ модели на организация на труд

Ако се върнеш към началото, кой беше най-трудният момент по време на подготовката на проекта?

Честно казано имаше доста предизвикателства, но техническата обработка на голямо количество документи изискваше повече прецизност и максимална концентрация.

Разкажи ни повече за „зелените карти“, какво включват и какво очаквате да се промени в работния процес с тяхното въвеждане?

Зелените карти се разработват за организация на работните процеси за конкретните работни места с цел определяне на влиянието на различни фактори върху функционирането на процесите и системите. Попълват се ежемесечно за всеки служител, което спомага за правилната организация на работното място и повишаване на безопасността.

Как премина обучението на служителите? Забеляза ли промяна в нагласата им към по-зелени и безопасни практики?

Имахме много ползотворна среща в неформална обстановка. Колегите проявиха интерес към това как техните навици и поведение на работното място, оказват влияние върху здравето и безопасността, както и за ползата от подобряването на организацията на работните процеси при изпълнението на дейността на всеки работник и служител. Забелязвам израстване на екологосъобразното мислене на служителите.

Какви допълнителни промени бяха направени и как те ще помогнат за по-добри условия на работа?

На първо място: Смяна на дограма и климатизация на двата производствени цеха.
Чисто нови професионални заваръчни маси.
Високо ефективни предпазни шлемове и маски.
Мобилна аспирация с филтър за дим, която ще се използва от заварчиците за отвеждане на газове, отделящи се при заваряване в близост до източниците на замърсяване без фиксирано местоположение.

Какви механизми използвате, за да следите напредъка и ефективността на проекта?

Разработване на процедури/правилници/стандарти с цел гарантиране на оперативния контрол на процесите.

Зелените карти, които се попълват ежемесечно за всеки един служител.

Създадохме зелен екип, който ще следи за правилното и отговорно управление на отпадъците, за развитие на устойчивостта на компанията и ще отговаря за всички екологични инициативи.

Проектът следва принципа за „ненанасяне на значителни вреди“ върху околната среда. Как това се прилага на практика?

Прилагането на принципа на практика включва предотвратяване, намаляване и компенсиране на негативните въздействия върху околната среда чрез серия от стъпки, като оценка на въздействието, прилагане на най-добри налични техники, мониторинг и управление на отпадъците, за да се гарантира, че проектът не причинява вреда на екосистемите и биоразнообразието.

Има ли някой конкретен момент, който никога няма да забравиш от реализацията на проекта?

Може би „бракуването“ на старото отоплително средство от Цех 1.

Какво научи ти самата от участието си в проекта, като професионалист и като човек?

За мен беше полезно участието ми в такъв мащабен и значим проект. Научих за управлението на отпадъците, опазването на околната среда и безопасността на труда.

Виждаш ли вече ефекта от подобренията върху мотивацията на служителите?

Наблюдавам, че демонстрират повече увереност в работата, по-голямо самочувствие и задоволство от фирмата. Работните пространства в цеховете са по-чисти и по-добре организирани, има израстване на екологичната отговорност при служителите.

Ако трябва да опишеш проекта с едно изречение, какво би казала?

Отговорност:

-отговорност към служителите и тяхното здраве и безопасност;
-отговорност към природата и околната среда;
-отговорност към обществото.